ข้อมูลทรัพยากร

เนื้อหาย่อ : ในกระสการจัดการธุรกิจในปัจจุบันต้องยอมรับว่า กระแสของแนวคิด แะลีน (Lean Thinking) หรือการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing) มีลำดับ ามสำคัญหรือมีความนิยมในลำดับดันๆ จากการพัฒนาความแนวคิดของการ #บบโตโยต้า (Toyota Production System : TPS) มาสู่แนวคิดแบบลีน ที่ รรารถนำไปประยุกต์ใช้กับทุกธุรกิจ แต่การนำเอาแนวคิดของการผลิตแบบลีนไป ใช่รื่องที่ง่ยนัก หลายคนยังมีความเข้าใจไม่ถูกต้อง บ้างก็เข้าใจว่าลีนเป็น มือในการพัฒนาปรับปรุงการผลิตอย่างหนึ่ง หรือไม่ก็พยายามที่ลอกเลียน รลิตรถยนต์ของโตโยต้มาใช้กับองค์กรของตัวเอง ซึ่งก็ประสบความสำเร็จ ง มประสบความสำเร็จบ้างตามอัตภาพ กระบวนการและขั้นตอนการนำเอาแนวคิดแบบลีนมาประยุกต์ใช้งานมี ะชับช้อน และไม่ง่ยที่จะทำให้ประสบความสำเร็จและมีความยั่งยืนในการนำ ให้อยู่รอด ขั้นตอนและกระบวนการของแนวคิดแบบลีนนั้น มีเครื่องมืออยู่ รชนิด และเครื่องมือที่ถือว่ามีความสำคัญในลำดับตันๆ คือ การสร้างหรือการ หนผังสายธารคุณค่า (Value Stream Mapping) ซึ่งเป็นเครื่องมือหลักในการ กรวิเคราะห์กระบวนการ และเป็นจุดเริ่มในการค้นหาความสูญเปล่าใน วนการ รวมทั้งการนำเอาเครื่องมือของลีนต่างๆ หนังสือ Value Stream Management เล่มนี้ เป็นหนังสือที่นอกจากให้ รระเอียดของการสร้างแผนผังสายธารคุณค่แล้ว ยังให้ขั้นตอนการดำเนิน ารลืนได้เป็นอย่างดี นับเป็นโอกาสดีที่ผมได้มีโอกาสนำเสนอหนังสือแปล วงการธุรกิจไทย เพื่อเป็นแหล่งความรู้สำหรับการสร้างพื้นฐานทางด้าน นสิ่งที่สำคัญมากในการสร้างความได้เปรียบในการแช่งขันในยุคปัจจุบัน สำหรับหนังสือแปลเล่มนี้ ผมมีโอกาสทำงานแปลร่วมกับคุณยุพา กลอนกลาง สุะย์ที่พระจอมเกล้าพระนครเหนือตอนเรียนปริญญาโทและทำวิทยานิพนธ์ บผม จนได้ร่วมงานกับผมในการแปลหนังสืออีกหลายเล่มมาตลอด และ