ข้อมูลทรัพยากร

ระบบการควบคุมคุณภาพที่หน้างาน : คิวซีเซอร์เคิล.
ประเภททรัพยากร : หนังสือเล่ม
ชั้นเก็บ : ตู้6ชั้น4ฝั่งขวา
หมวด : 600
เลขหมู่หนังสือ : 658.4
สำนักพิมพ์ : ส.เอเซียเพรส.
ผู้แต่ง : กิติศักดิ์ พลอยพานิชเจริญ.
ยอดคงเหลือ : 2
เนื้อหาย่อ : หนังสือคิวซีเซอร์เคิลเล่มนี้ ได้รับการเขียนขึ้นเพื่อใช้เป็นเอกสารประกอบการสัมมนาและเป็น
คู่มือประกอบการดำเนินการคิวซีเซอร์เคิลสำหรับอุตสาหกรรมไทย ทั้งอุตสาหกรรมการผลิต การบริ.
การ และซอฟต์แวร์ ตลอดจนเป็นเอกสารประกอบเนื้อหาในหลักสูตรการควบคุมคุณภาพ การประกัน
คุณภาพ และการบริหารคุณภาพ สำหรับนักศึกษาในหลักสูตรบริหารธุรกิจ และวิศวกรรมอุตสาหการ
ผู้เขียนได้เริ่มรู้จักคิวซีเซอร์เคิดในชื่อแตกต่างออกไปทั้งกลุ่มสร้างคุณภาพ กลุ่มควบคุมคุณ-
ภาพ กลุ่มพัฒนางาน ฯลฯ เมื่อกว่ 15 ปีที่ผ่านมาจากการเข้าร่วมสัมมนา การอำนหนังสือ และจาก
การเข้าร่วมในงานมหกรรมคิวซีต่ง ๆ โดยความรู้สึกครั้งแรกจากการที่ใด้รับรู้ คือ ไม่ค่อยศรัทธานัก
ยิ่งเมื่อเปรียบเทียบกับวิชาการควบคุมคุณภาพเชิงสถิติ (SQC) ที่ผู้เขียนได้เรียนมาและสนใจอยู่ด้วย
แล้วยิ่งสึกว่าวิชาคิวรีเขอร์คิลไม่นำสนใจเพราะมีแต่รูปแบบ แต่ไม่ค่อยมีปรัชญาและหลักการที่เน้น
เหตุและผลเท่ที่ควร โดยเฉพาะปัญหาที่กลุ่มคิวซีเซอร์คิเลือกขึ้นมาวิเคราะห์มากมายก็ดูเหมือนว่า
ไม่มีประโยชน์เอาเลยใน ทุก ๆ ด้น เพราะว่าเพียงมองและคิด ก็ทราบได้ว่าสาเหตุคืออะไร ควรแก้ไข
อย่างไร แต่อย่างไก็ตาม ผู้เชื่อนคงศึกษาเพิ่มเติมเรื่อย ๆ จากตำราต่าง ๆ โดยเฉพาะตำราจากญี่ปุ่น
แต่ยังไม่ยอมรับที่จะเป็นวิทยากรหรือผู้บรรยายหากมีผู้เชิญมา เพราะความรู้สึกในขณะนั้นคือ การไม่
ยอมรับในศาสตร์นี้ (ในเวลาตังกล่าวผู้เขียนยังไม่ค่อยเต็มใจจะเรียกว่ "ศาสตร์" นัก) แต่ก็มีคำถาม
คาใจคือ ถ้าหากไม่ดีแล้วทำไมจึงกล่าวถึงกันมากมายนัก
ในเวลาต่อมา หลังจากที่ผู้เขียนได้มีโอกาสเข้ารับการศึกษา การดูงานในโรงานอุตสาห-
กรรม ตลอดจนการฝึกงานในประเทศญี่ปุ่นแล้ว จึงได้ทราบว่ ความเข้าใจที่ผู้เขียนมีต่อคิวซีเซอร์.
เคิลในระยะแรกเป็นความเข้าใจผิดอย่างสิ้นเชิง ตั้งแต่ชื่อของคิวซีเซอร์เคิลที่มีการถ่ายทอดเป็นภาค
ภาษาไทย ตลอดจนปรัชญาหลักการรวมถึงกลวิธีต่ง ๆ ที่ใช้ในการวิเคราะห์และแก้ปัญหาที่รู้จักกัน
ในเวลาตังกล่าวว่า 7 QC Tools และนับตั้งแต่นั้นมาจนถึงปัจจุบันประมาณกว่า 10 ปีที่ ผู้เขียนได้มี
โอกาสศึกษาวิจัยควบคู่ไปกับการถ่ายทอ อดศาสตร์ดังกล่วให้กับบุคลากรในอุตสาหกรรมที่เน้นพนัก-
งานระดับปฏิบัติการและระดับบังคับบัญชา ทั้งในฐานะวิศวกรที่ปรึกษา วิทยากรบรรยาย วิทยากร
วิจารณ์กลุ่มคิวซีเซอร์คิล โดยในระยะแรก นั้นผู้เขียนได้รับการต่อต้านในแนวทางที่นำเสนอพอควร
เนื่องจากไปขัดแย้งกับรูปแบบเดิมที่พนักงานเหล่านั้นเคยปฏิบัติกันมา แต่ในที่สุดก็ได้สร้างความ
เข้าใจร่วมกันว่าคิวซีเซอร์เคิล คือ ศาสตร์ในการบริหารธุรกิจที่คุดมไปด้วยปรัชญาและหลักการควบคู่